بدأ عدد كبير من الناس بالبحث عن ملخص لتحليل الاحتياجات التدريبية وكتاب التعريف، والذي تزامن مع ازدهار الاتجاه الحديث وتعظيم دور الموارد البشرية في تطوير جودة الإنتاج.

مما جعل التدريب لاكتساب مكانة عالية في الإدارة الحديثة للمنظمات.

ملخص الكتاب. تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية

يتكون كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية من 8 فصول. كما أنه يغطي عددًا كبيرًا من الموضوعات المعاصرة والمهمة التي تساعد المهتمين والمحترفين في هذا المجال. تشمل هذه الفصول ما يلي:

الفصل الأول

  • تناول الفصل الأول من الكتاب أهمية التدريب بعد شرح مفهوم التدريب كاملاً وحاول إيضاح بعض الأمور المتعلقة بهذا المفهوم.
  • كما تناول هذا الفصل أسباب ودوافع عملية التدريب نتيجة للحديث المتزايد حول دور الموارد البشرية في تحسين وتطوير عملية التصنيع.
  • لقد احتل موضوع التدريب مكانة بارزة في الهيئات والمؤسسات الإدارية الحديثة، وبالتالي فمن الأهمية بمكان أن تكون الأنشطة التدريبية مبنية على دراسة منهجية وليس على حكم شخصي.
  • كما تناول الفصل مبادئ التدريب الحديث وما هي القواعد الأساسية التي يجب اتباعها لتحقيق أساليب التدريب الناجحة، وكذلك العلاقة بين عناصر وركائز التعليم والتدريب والتطوير وعملية التدريب.

شاهد أيضاً: أفضل كتب الهندسة الكهربائية

الباب الثاني:

تناول هذا الفصل موضوع فلسفة العملية التدريبية من عدة جوانب نعرضها: العناصر التي يقوم عليها ومراحلها المتتالية.

ومكونات تلك العملية، والاستراتيجيات الواجب اتباعها لتحقيق عملية تدريبية ناجحة، والعوامل التي تؤدي إلى نجاح العملية أو فشلها.

الفصل الثالث:

  • في هذا الفصل من الكتاب يتناول المؤلف تحديد احتياجات العملية التدريبية وأهمية هذه الاحتياجات لنجاح التدريب.
  • بالإضافة إلى وسائل وطرق تحديد تلك الاحتياجات وطرق جمع المعلومات التعريفية.
  • كما تناول الكتاب آليات تكوين بعض هذه الحاجات والنتائج المتوقعة منها.

الفصل الرابع

  • تناول الفصل الرابع طريقة وطريقة تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية ومعرفة مستوياتها المختلفة.

الفصل الخامس:

  • في هذا الفصل تحدث الكاتب عن موضوع التخطيط للاحتياجات والمقاربات العلمية لعملية التخطيط.
  • في هذا الفصل، يطور المؤلف نهجًا شموليًا لتحديد هذه الاحتياجات.

الفصل السادس

  • في هذا الفصل، يضيف المؤلف منظورًا جديدًا للاحتياجات التدريبية وتحديدها، وكذلك طرق العلاج من خلال التدريب.

الفصل السابع:

  • يتناول هذا الفصل دراسة حالة واحدة بالإضافة إلى برنامج لتحديد الاحتياجات التدريبية.
  • كما يغطي هذا الفصل طريقة استكمال الاستبيانات وتحديد الاحتياجات التدريبية للبنوك.

الفصل 8:

  • في هذا الفصل شرح المؤلف طريقة تصميم المناهج ومفهومها.
  • اذكر ملامح خطة التدريب والمكونات التي تقوم عليها.
  • واختتم هذا الفصل بتضمين بعض التطبيقات العملية في خطة التدريب لتغطية كافة جوانب العملية التدريبية.

اقرأ أيضًا: كتاب مصادر المعلومات الإلكترونية للمكتبات الجامعية

أهم أهداف التدريب الناجح

يعتمد التدريب الناجح على عملية مخططة ومنظمة واحتياجات تدريبية مدروسة جيدًا، وأهدافها هي:

  • زيادة إنتاجية العامل، ويتم ذلك عن طريق قياس عدد من المقاييس، بما في ذلك “الاستخدام الأفضل للموارد، والكفاءة، وتقليل التغيب، وإكمال العمل في الوقت المحدد وبدون أخطاء.”
  • زيادة الإنتاج من خلال تدريب الموظفين وتعلم مهاراتهم وزيادة عدد العملاء الذين يتعاملون معهم.
  • تقليل أخطاء الإنتاج من خلال توفير إدارة تدريب متخصصة، وضمان جودة الموظفين، واستخدام آلات ومواد عالية الجودة، وتحسين البيئة المحيطة بالإنتاج.
  • قم ببناء المسار الوظيفي من خلال منح المديرين ألقاب ثانوية بحيث يكون هناك بديل عند حدوث استقالة أو نقل.
  • تقديم خدمة عملاء استثنائية والهدف الأول والأهم هو جذب العملاء والاحتفاظ بهم.
  • الحد من حوادث العمل من خلال توفير برامج الأمن والسلامة لحماية صحة العمال.
  • زيادة ولاء الموظف من خلال جعل الموظف يشعر بأن المنظمة أو الهيئة معنية باحتياجاتهم التدريبية.
  • التطوير المستمر لأساليب العمل لضمان الاجتهاد في العمل.

الفوائد التي تحصل عليها الهيئة من عملية تحديد الاحتياجات التدريبية

يرغب الكثير من الأشخاص الذين يبحثون عن تحليل الاحتياجات التدريبية وملخص كتاب التعريف في معرفة فوائد عملية التحديد هذه، ومن أهم هذه الفوائد وأبرزها:

  • ترتبط أهداف التدريب بالأهداف الحالية والمستقبلية للمنظمة.
  • يتم أيضًا تحديد جميع المهام اللازمة لتحقيق الأهداف.
  • يتم تحديد مستوى المهارات والقدرات والمعرفة المطلوبة لأداء جميع مهام العمل.
  • يتم أيضًا تحديد محتوى ومحتوى الدورة.
  • كما أنها تحدد المعايير التي يتم من خلالها تقييم التعلم.
  • ربط جميع الاحتياجات بخطة واستراتيجية القوى العاملة في المنظمة.

أسباب مقاومة التدريب يحتاج إلى عملية تحديد

كثير من الناس يقاومون عملية تحديد الاحتياجات التدريبية لأنهم يرون النقاط التالية:

  • الرغبة في تحقيق مكاسب مالية فورية.
  • كثير من الناس لا يدركون أهمية وقيمة التمرين.
  • يعتقد بعض الناس أن الجهد يفوق الفائدة.
  • بالنسبة للبعض، تكلفة المواد مرتفعة.
  • يحتكر بعض الناس المعرفة.
  • المنفعة الشخصية.

انظر هنا: كتب أدبية للمبتدئين

وفي الختام، قدم موقع القلعة ملخصًا لكتاب تحليل الاحتياجات التدريبية وأوضح للعديد من الباحثين أن هذه العملية عنصر أساسي في صناعة التدريب.

وذلك لأن جميع ركائز العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية تقوم عليها، وقد يغفل البعض عن هذه القضية رغم إيمانهم بأهميتها.