أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع، تعتبر الموارد البشرية عاملاً مشتركًا في تشغيل أي منظمة ويرتبط استخدامها الأمثل بفاعلية تشغيل تلك المنظمة، لذلك في هذه المقالة سوف نتعرف على الأهداف. الموارد البشرية على مستوى المجتمع.
ما هي الموارد البشرية؟
- تتكون الموارد البشرية من عدد من العمليات المتعلقة بالتنمية الشاملة للمنظمة، مثل التنظيم والتخطيط والتوجيه والتحكم من أجل الاحتفاظ بموظفي المنظمة وتثقيفهم وتطويرهم.
- تشمل عوامل ظهور الموارد البشرية التدخل الحكومي في العلاقات بين صاحب العمل والموظف، فضلاً عن التوسع في تعليم الموارد البشرية، بالإضافة إلى التنمية الصناعية.
- ساهم عامل ظهور النقابات والمنظمات التي تحمي الموارد البشرية في ظهور الموارد البشرية نتيجة النزاعات الإدارية، لذا فإن ظهور الموارد البشرية يرتكز على تنظيم وكفاءة المنظمة.
- نتيجة للتطورات المستمرة في عالم الإدارة، من الصعب تحديد أو تقييد الموارد البشرية لتعريف واحد محدد، ولكن يمكن تعريفها بأنها الإدارة التي تمكن الأفراد في بيئة العمل.
- كما أنها عملية إدارية تتضمن مجموعة من الوظائف والأنشطة المستخدمة في إدارة العنصر البشري في منظمة العمل بشكل فعال وإيجابي لتحقيق أهداف المنظمة ومصالحها.
أنظر أيضا: ما هي أقسام الموارد البشرية بالتفصيل؟
ولادة الموارد البشرية
- على مر التاريخ، تضاعفت الأسماء المعطاة للموارد البشرية وتطورت، وتغيرت من إدارة المستخدمين إلى إدارة شؤون الموظفين، ثم إدارة شؤون الموظفين، ثم إدارة القوى العاملة.
- ثم إلى إدارة الموارد البشرية، وتجدر الإشارة إلى أن وجهة نظر الموظف قد تغيرت، في البداية كانت نظرته كمستخدم مجرد فرد، ثم تغيرت مع تطور علم إدارة الموارد البشرية.
- قبل الثورة الصناعية، كانت هناك عدة أنواع من العلاقات الإنسانية بين أطراف الإدارة العامة، وكان كل نوع يتوافق مع الاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية لتلك الفترة.
- ظهرت الحاجة الأساسية لتقسيم العمل مع تطور المصانع وأدوات الإنتاج الصناعي، مما أدى إلى الحاجة إلى إدارة ومراقبة صارمة لبدء العمل وإنهائه.
أهمية الموارد البشرية
- تعتبر الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة في الأقسام الإدارية للمؤسسات ومنظمات الأعمال، وتكمن أهميتها في أنها توفر موارد بشرية مؤهلة بشكل مناسب.
- يتم ذلك بالاعتماد على أفضل إدارة تساعد في تطوير كفاءة الإنتاج والأداء للموارد البشرية في منظمة العمل، بصرف النظر عن حقيقة أن الموارد البشرية توفر جميع الوسائل والأدوات للموظفين.
- ويتم ذلك من خلال إعداد وإعداد مجموعة من الدورات والبرامج التدريبية، فضلاً عن توفير الرواتب والحوافز المناسبة لدعم الأداء القوي وزيادة الإنتاجية.
- تعمل الموارد البشرية على تنظيم التعاون والتنسيق بين جميع الإدارات الإدارية ومسؤوليات الموظفين، ويتم ذلك من خلال تسهيل المناقشات مع الإدارة التنفيذية.
- بالإضافة إلى الاستثمار في الموارد البشرية في تحديد وتحديد قضايا الموظفين الرئيسية، خاصة إذا كانت هذه القضايا تؤثر سلبًا على فعالية المنظمة وكفاءتها.
- تكمن أهمية الموارد البشرية في كونها تساهم في دراسة جميع الكفاءات والفعالية التنظيمية ومؤشرات قياس الأداء وحوادث العمل وغيرها من المؤشرات والمؤشرات.
- بالإضافة إلى ذلك، تساعد الموارد البشرية المديرين في حل المشكلات المتعلقة بالموظفين وتساعدهم أيضًا في تنفيذ سياسات منظمة العمل.
مهام الموارد البشرية
- يقوم قسم الموارد البشرية بعدة مهام ومسئوليات، وهي مقسمة إلى جزأين، بما في ذلك مهام المهام المتخصصة التي تعمل على إنشاء وتنظيم وتنمية الموارد البشرية.
- يتم ذلك من خلال التدريب وتطوير الموارد البشرية وصيانتها، وتحقيق هدف العمل الفعال للغاية بالكمية المطلوبة ونوع تدريب الموارد البشرية.
- بالإضافة إلى مكافأة الموارد البشرية، فإن الجزء الثاني من المهام، وهي مهام إدارية، يرتكز على عدة مسؤوليات: التخطيط، والتوجيه، والتنظيم، والرقابة لتحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية.
- ويتم ذلك من خلال تنظيم الجهود وتوجيه الموظفين وتوجيه ومراقبة أنشطتهم بحيث لا ينحرفون عن السياسة العامة للموارد البشرية ولا يعيقون تحقيق أهداف الدائرة.
أهداف الموارد البشرية
- تعمل الموارد البشرية على تحقيق أقصى مستوى من فعالية أداء الموظف في المؤسسة ويتم ذلك من خلال تحقيق عدد من الأهداف سواء على المستوى المجتمعي أو الموظف أو التنظيمي.
- الموارد البشرية في جميع المنظمات والمؤسسات تزود المنظمة بالعناصر البشرية الفعالة وتعمل على تدريب وتطوير الأفراد بشكل جيد ومناسب.
- بالإضافة إلى تطوير الموظفين بطريقة مناسبة لاحتياجاتهم ورغباتهم، ونتيجة لذلك، ستكون المنظمة قادرة على توفير إنتاج عالي الكفاءة للسلع والخدمات، وبالتالي تدرس المنظمة كيفية إشراك الموظفين.
- بالإضافة إلى تعيين الموظفين وتطوير مهاراتهم وتقييمهم، فإن المنظمة أو المؤسسة تحقق العديد من الأهداف، بما في ذلك الأهداف على مستوى المجتمع والمنظمة والموظفين.
أنظر أيضا: أهمية الموارد البشرية في المنظمات
أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع
- الحفاظ على التوازن بين تحديد الفرص المتاحة والعناصر البشرية التي يمكنها تنفيذ تلك الفرص هو هدف مهم للموارد البشرية على مستوى المجتمع.
- تسهيل البحث عن الفرص المناسبة والأفضل والأكثر فاعلية لأفراد الجمهور لتحقيق رضاهم الوظيفي وحماسهم، بالإضافة إلى خلق الفرص لأفراد الجمهور.
- هذا هو استثمار طاقاتهم بشكل صحيح والحصول على أجر عادل لذلك الاستثمار، والحفاظ على الموارد البشرية والحفاظ عليها هو أحد أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع.
- يتمثل أحد أهدافها في توفير جو وجو من العمل التنظيمي يسمح لأفراد المجتمع بالتعبير بحرية عن أفكارهم لتحقيق التنمية الاجتماعية والثقافية لأفراد المجتمع.
أهداف الموارد البشرية على مستوى المنظمة
- من أهداف الموارد البشرية على مستوى المنظمة إدارة الموارد البشرية للقوى العاملة بالإضافة إلى تحقيق الأهداف الاقتصادية والإنتاجية للمنظمة.
- يعتقد بعض الباحثين أن هناك بعض الأهداف التي يجب تحقيقها أولاً، مثل الحصول على عمال مؤهلين للعمل في وظائف مختلفة والحصول على فوائد جيدة من جهود العمال.
- بالإضافة إلى الغرض من الموارد البشرية، الحفاظ على استمرارية العمل والرغبة في العمل لدى الأفراد في المنظمة، من حيث توفير المناخ المناسب للموظفين وضمان استبقائهم وغيرها من سبل استمراريتهم.
أهداف الموارد البشرية على مستوى الموظف
- هناك عدة أهداف تعمل الموارد البشرية على تحقيقها على مستوى الموظف، ويعمل الأفراد العاملون على تحقيق وظائف يمكن من خلالها التقدم والتقدم وبيئة عمل تشجع على العمل المنتج.
- وبذلك يزداد إنتاج الأفراد العاملين وبالتالي يزداد الربح المادي، بالإضافة إلى توافر برامج الأمن والسلامة للحفاظ على القوى العاملة.
- كما أنه يضمن علاقات إنسانية فعالة وجيدة من خلال العمل على زيادة شعور الموظفين بالانتماء إلى مؤسسة العمل وتطبيق العدالة على أقرانهم العاملين والموظفين ومكافأتهم بشكل مناسب.
- بالإضافة إلى التأمين الاجتماعي والصحي الذي يمنح الموظفين الشعور بالأمان، وهذا يؤدي إلى زيادة رغبتهم في مواصلة العمل في المؤسسة.
التحديات التي تواجه الموارد البشرية
- هناك عدد من التحديات التي تواجهها الموارد البشرية والتي تؤثر على أداء منظمة منتسبة وتنعكس هذه التأثيرات بشكل أكبر في إدارة الموارد البشرية.
- ومن الأمثلة على هذه التحديات تركيز واتساق إدارة الجودة الشاملة، والتحديات التي تطرحها العولمة، والآثار المختلفة والمتنوعة للتكنولوجيا، والتحديات الخاصة بالبيئة.
تخطيط الموارد البشرية
- يعتمد تخطيط الموارد البشرية على أربع مراحل: يحددون خطط المنظمة المختلفة، ويفحصون المتغيرات في البيئة الخارجية والداخلية، ويضعون افتراضات، ويقارنون بين العرض والطلب.
- تحديد الخطة المتعددة للمؤسسة لتقييم كافة الاحتياجات المستقبلية وتحديد المتطلبات لتحقيق أهداف المنظمة ومعرفة عدد الموظفين.
- بالإضافة إلى تحليل الوضع الحالي ثم تطوير خطة ظرفية لتوسيع الموظفين، تعتمد مرحلة دراسة التغيير على تحليل البيئة الخارجية.
- وتحليل العوامل المؤثرة على سوق العمل، ودراسة البيئة الداخلية من خلال دراسة مدى ونوع المهارات والخبرات، ومقارنة الدراسة بالطلب والعرض في سوق العمل.
- تعتمد مرحلة التخمين والتنبؤ على المقاييس الكمية أو غير الكمية واستخدام تقنيات المحاكاة المتطورة باستخدام التخمين والتقييمات الشخصية لمسؤولي الكمبيوتر.
- تعتمد المقارنة بين العرض والطلب على العمالة، أي أن المرحلة تعتمد على توافر العمالة سواء داخل المنشأة أو خارجها وعلى احتياجات القوى العاملة للمنشأة.
أنظر أيضا: المراحل الحرجة لتخطيط الموارد البشرية
لذلك تعرفنا على أهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع ومستوى المنظمة ومستوى الموظف وأهمية الموارد البشرية ومشكلات الموارد البشرية والتحديات التي تواجه الموارد البشرية.