من هو المدير الفاشل؟ يبحث معظم الناس عن أسباب النجاح في العمل بدلاً من الفشل، ولكن إذا كنت مسؤولاً عن عدد من الأشخاص الذين يعملون لديك، فما هي أسباب الفشل؟ من الذي يجب تجنبه ومن هو المدير الفاشل، سنتعلم كل هذا في هذه المقالة.
من هو المدير الفاشل؟
المدير هو أساس نجاح الوظيفة أو فشلها، وقبل أن نبدأ في معرفة من هو المدير الفاشل، سنتعرف على مهام المدير وما تستلزمه هذه الوظيفة.
انظر أيضًا: الفرق بين تفكير القائد والمدير
من هو المدير؟
سنتعرف على العديد من التعريفات لمعنى المدير ومن اهم التعريفات:
- شخص مسؤول عن مجال أو قسم معين.
- إنه الشخص الذي يتحكم في قسم أو قسم معين.
- يتم تعيين عدد من المديرين لكل قطاع من قطاعات الشركة، بحيث يكون كل مدير مسؤولاً عن جزء معين من موظفيه.
- يقدم المدير تقاريره مباشرة إلى رئيس الشركة أو نائب رئيسها.
من هو المدير الفاشل؟
سنتعرف على خصائص المدير الفاشل التي تجعله غير لائق ليكون مديرًا، لأنه سينهار العمل ولن يحقق أي تقدم أو ربح، وهذه من أهم الخصائص ؛ مدير فاشل، كما سنلاحظ الآن.
1 غير مرن
يجب أن يكون فريق العمل بأكمله مرنًا في العمل، ولن تكون المرونة في الفريق إلا إذا كانت الأولى في المدير، ويجب أن يكون لدى المدير عدة نقاط ليكون مرنًا في ساعات العمل، مثل:
- يجب على المدير قبول حالات الطوارئ التي تحدث لموظفيه.
- الموافقة على حالات الإجازة أو الوفاة ولا يلجأ المدير إلى العنف في مثل هذه الحالات.
2 رئيسه
تعتبر من أسوأ أنواع المعاملات لأن هذا النوع يقوم بأشياء تجعل ثقة الموظف تهتز بسبب التدخل، وهي من أهم الأشياء التي يقوم بها المدير الاستبدادي ؛
- شارك في كل الأعمال التجارية الكبيرة والصغيرة.
- الانتقاد في جميع الأحوال، سواء كانت جيدة أو سيئة.
- يرى فقط الجوانب السلبية الموجودة في العمل.
- عدم رؤية المستقبل في العمل.
- عدم دفع رواتب أي من الموظفين.
- عدم الثقة في أي من المحيطين به.
- عدم إعطاء الحرية لأي من الموظفين والعمال.
3 ينتقد أمام الجميع
النقد البناء من أهم أسس العمل الإنشائي. النقد المدمر لا يصلح الشيء بل يفسده. يصبح النقد مدمرًا عندما يكون مثل:
- عند تلقي النقد أمام حشد أو تجمع للموظفين.
- عندما يُثار النقد، يسمعه الجميع في مكان العمل.
- عندما يغضب وأمام الناس.
- عند النقد دون أخذ كل الأسباب، وبدون رؤية واضحة لتفاصيل الشيء.
4 لا يقدر الأشياء
المدير السيئ لا يرى أي ميزة في العمل، ولا يرى أي لمسة من الجمال والفن، فهو مهتم فقط بإنجاز المهمة، حتى لو تم ذلك بالفن والمهارة، فلن يرى الجمال فيها. ، وهذا يحدث ليحدث.
- إرهاق وإرهاق العاملين.
- عدم التقدير الذي يؤدي إلى إحباطهم في العمل.
- عدم إضافة أي تفاصيل دقيقة جديدة إلى العمل.
- إضافة وضع العمل.
- ملل تكرار نفس الشيء.
- لا تعمل على الجمال لمدير لا يقدر الأشياء.
5 ـ قلة الرؤية
لا يمكن للمدير العمل على وجود خطة مستقبلية للشركة، ولا يتطلع إلى المستقبل، لذا فإن جميع أفعاله هي:
- عدم العمل على وجود بنية تحتية للمشاريع التي يقومون ببنائها.
- عدم وجود خطة عمل ثابتة للفترات القادمة.
- لا يُرى الربح إلا في هذه المرحلة.
- مع مرور الوقت، يؤدي هذا إلى العديد من المشاكل.
- يتداخل هذا مع أنظمة الأعمال عبر الصناعات، لذلك يتم تجاهل الإطار العام.
أنظر أيضا: كيف تتعامل مع رئيس فاشل
6 لا حركة
من أسوأ صفات المدير أنه كسول ولا يتخطى حدود العمل مما يؤدي إلى النقاط التالية:
- كسل العاملين في مجاله حتى لا يخافوا منه في العمل.
- عدم الخوف من المدير يؤدي إلى السخرية.
- عدم تقديم العمل بأعلى جودة والعمل المنجز.
- عدم الحضور للعمل في الوقت المحدد.
- عدم الجدية في الدوام الرسمي.
- الكثير من اللعب والمرح أثناء العمل.
7. أخذ الأمور على محمل شخصي
أن يتخذ المدير أي قرار من الأعضاء أو موظفيه بشأنه، على سبيل المثال، عندما يطلب أحد الموظفين نقله إلى قسم آخر، يشعر المدير بالخيانة وأنه غير أمين ويبتعد عنه. له قدر الإمكان.
8 توقعات
أن يُتوقع أن يكون المدير أكبر من حجم العمل، ويتم تحقيق التوقع بعدة طرق، وكلها خاطئة، لذلك يتوقع المدير ما يلي.
- أن يعمل الموظفون 24 ساعة في اليوم.
- على أن يكون الموظفون في العمل طوال الأسبوع.
- يجب أن يكون الموظف حاضرًا إذا طلب المدير ذلك، حتى في أيام العطلات والعطلات الرسمية.
- أن يكون جميع الموظفين مثل المدير.
- إهانة أي شخص يريده دون الرد.
- لا تعب ولا تعب لأي عامل في منطقة عمله.
- لا تؤجل أي موظف عن العمل المكلف به حتى في أسوأ الظروف.
9- عدم الاعتراف بالخطأ
يعمل المدير الفاشل.
- بإعطائك سؤالاً محدداً وإعطائك السبيل للقيام بذلك، وبعد إكماله يلاحظ أنه أخطأ، لكنه لا يعترف بالخطأ ويحملك المسؤولية الكاملة.
- إنه لا يعترف بالخطأ الذي ارتكبه مهما كلف إثباته.
- لديه سياسة عمل معينة يتم تنفيذها حتى يكشف أخطاء سياسته وينقذ من حوله.
10 لم يهزم
ضع العديد من القواعد التي لا يتبعها معظم الوقت، مثل ما يلي.
- مكلف بالعمل وهو أول من لا يطيعه.
- الحضور مبكرًا والتأخر بشكل ملحوظ على العمل للتنبيه.
- حريص على تقديم عمل دقيق وهو أول من يتم إغفاله في العمل.
- هذا يجعل العمال يأخذون قراراته غير الفعالة على محمل الجد، ومن لا يتبع تعليماته لن يتبعها.
11 يتجاهل التواصل الاجتماعي
إنه ينطبق فقط على الجانب العملي، مما يعني أنه لا يعمل على:
- لا يهتم بالجانب الإنساني لأي موظف.
- قم بكل العمل فقط دون الحديث عن المشاكل الداخلية.
- تهنئة الموظفين في الإجازات والعطلات غير ممكن.
- لا توجد استثناءات لأي مريض.
- لا يدخل في الجوانب الشخصية للإنسان.
12 يطلب المستحيل
يقوم بمهام مستحيلة مثل:
- يستغرق إنهاء العمل عدة أيام في غضون ساعات قليلة، وإذا لم تستطع، يتهمك بالإهمال والإهمال.
- يزيد الضغط عليك ويسأل عن الأشياء الصعبة دون الوقوع في طريقتهم في القيام بالأشياء، فهو لا يفكر إلا في العمل.
- فهو لا يأخذ بعين الاعتبار الظروف الفريدة للعامل، بل يزيد الضغط عليه في مكان العمل، غير مكترث به.
أنظر أيضا: الفرق بين مسؤوليات مدير الحساب والمدير المالي
في نهاية رحلتنا، من هو المدير الفاشل؟ من أجل إنشاء مدير أعمال ناجح، يجب أن تدرك أولاً من هو المدير الفاشل حتى تتجنب كل العقبات التي تساعدك على التعثر بدلاً من التقدم. .