إدارة الأعمال هي علم اقتصادي له أسس وقواعد خاصة به لتنسيق عوامل الإنتاج، مثل العمل ورأس المال والأرض والإدارة.
لتحقيق أهداف المنظمة من خلال تعظيم استخدام مواد الإنتاج، تابعنا بكل التفاصيل في مقالتنا المميزة دائمًا.
معلومات حول ممارسة الأعمال التجارية
- باستخدام القوى العاملة والموارد المتاحة، يمكن القول أن هذا هو علم استخدام الموارد المتاحة.
- وتطبيقها على مشاريع أو مؤسسات أو منظمات محددة.
- سيتم استخدام هذه الموارد على أفضل وجه من حيث السعر والكمية والجودة والوقت ؛ لتحقيق الأهداف المرجوة.
- يتم تعريف إدارة الأعمال أيضًا على أنها عملية إدارة الأنشطة الاقتصادية والمشاريع التي تهدف إلى تحقيق الربح.
- أما ظهور إدارة الأعمال فهو مرتبط بظهور الشركات والمؤسسات الكبيرة والصغيرة.
- التي تقدم خدمات أو منتجات منفصلة للأفراد والجماعات معًا.
- كان لذلك تأثير كبير على حياة الأفراد والمجتمع، ومع مرور الوقت، أصبحت حوكمة الشركات قطاعاً هاماً وفرعاً من فروع الإدارة العامة.
- أصبح قسم إدارة الأعمال أيضًا مؤسسة مستقلة لها مكانة مهمة في مختلف الجامعات حول العالم.
- وإلى جانب تطور الشركات والمؤسسات، يفعل العلم أيضًا.
اقرأ أيضًا: ما هي إدارة الأعمال التطبيقية؟
أصل وتطور إدارة الأعمال
- تعتبر إدارة الأعمال من العلوم الأمريكية التي ظهرت في أواخر القرن التاسع عشر، حيث نشأت معظم مذاهبها وأبحاثها ومدارسها وتطبيقاتها في الولايات المتحدة.
- أما فيما يتعلق بتطويره، فقد قام به علماء أمريكيون، ويقال إن فريدريك تايلور كان أول من دعا إلى تطبيق هذا العلم.
- لكن هذه ليست الحقيقة، لأنه لم يكن أول من طالب بتطبيقها، ولكن لها تأثير كبير وواضح في هذا المجال.
- يعتمد علم إدارة الأعمال على أسس ونظريات مختلفة مما يجعله علمًا بحد ذاته، وبعض هذه الأسس غير متفق عليها.
- كما أدى إلى عدم وجود رأي موحد حول مفهوم الإدارة بالمعنى العلمي أو الفني.
- إدارة الأعمال هي التخصص الذي يقوم عليه علم الإدارة، حيث أنه أحد فروعه، مع ظهور المؤسسات والمشاريع الكبيرة.
- ظهر مفهوم إدارة الأعمال أيضًا، حيث يدير الملاك مؤسسات مختلفة ويستخدمون أحيانًا أقاربهم أو معارفهم لمساعدتهم على الإدارة.
- مع ظهور الثورة الصناعية ونمو المشاريع والاستثمارات.
- يستمر الطلب على المال في النمو. لأن الموارد المالية لا يمكن أن توفر الكثير من المال.
- كما تبيع بعض المؤسسات عن عمد جزءًا من مشاريعها للآخرين في شكل أسهم.
- وبالتالي، يتم نقل ملكية الأفراد فقط إلى المجموعة التي يديرها المالك.
تطور إدارة الأعمال
- أصبحت إدارتها ممثلة للمساهمين في انتخاب مجلس الإدارة، لذلك أصبحت الإدارة محترفة ومستقلة.
- مما أدى إلى ظهور مصطلح حوكمة الشركات وإدارة الأعمال وممارسة الأعمال التجارية.
- يتزايد الطلب على المديرين المستقلين والمديرين بدوام كامل وراء الشركات.
- في الوقت الحاضر، بالإضافة إلى تحليل العوامل التي تؤثر على الإنتاج، تسعى إدارة الأعمال أيضًا إلى مطابقة القيم الإنسانية.
- مع متطلبات التطور التكنولوجي، يهدف إلى التحكم في أداء المنظمة في إطار العلاقات البيئية.
- والعوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية، والبيئة الداخلية والعالم الخارجي.
- بشكل عام، لا يقتصر الحكم على مجتمع واحد، فهو ضروري في مجتمع رأسمالي أو اشتراكي أو شيوعي.
- لا تختلف المشاكل التي تواجه المدير في بلد اشتراكي عن مشاكل المدير الذي يعيش في بلد رأسمالي أو شيوعي.
- لذلك، يجب أن يسعى جاهداً لضمان النتيجة المتوقعة.
مبادئ إدارة الأعمال
- بعد أكثر من قرن من الجهد المستمر، حدد المفكرون والباحثون عددًا من المبادئ.
- بالنسبة لإدارة الأعمال، تنقسم هذه المبادئ إلى:
- مبادئ البحث العلمي. يغطي مبادئ الصواب والخطأ بناءً على سلسلة من الأسئلة تسمى أسئلة التعلم.
- ثم اقترح مجموعة من الإجابات المحتملة لهذه (تسمى فرضيات التعلم) واختبر هذه الفرضيات للتأكد من صحتها أو خطأها.
- المبدأ الثاني هو مراقبة الحالات وتتبعها، ويتم ذلك عن طريق تحديد قضايا الإدارة للبحث على مدى فترة زمنية.
- لفهم اتجاه ومسار حركتها، ثم حدد الحل.
- مبادئ الاقتصاد الإداري. ويتضمن ثلاثة مبادئ رئيسية: مبدأ تقسيم العمل، مما يعني أن العمل المنجز ينقسم إلى عدة مراحل.
- ثم يتم تقسيم كل مرحلة إلى عدة أجزاء، ثم يتم تقسيم كل جزء إلى مهام، والمبدأ الثاني هو التخصص في العمل.
- مبدأ الكيمياء هو عندما يتم تعيين وظائف ومهام للموظفين بناءً على خبرتهم ومهاراتهم.
- المبدأ الثالث يشمل تبسيط إجراءات العمل، مما يعني إزالة الصعوبات والمشاكل وتسيير الأعمال بجودة عالية.
- المبادئ التنظيمية. المبادئ المنظمة هي خمسة مبادئ أساسية، بما في ذلك مبادئ تحديد الأهداف.
- ومبادئ تصميم العمل، ومبادئ المرونة، ومبادئ النظام، ومبادئ التكامل والتجانس، وكلها تهدف إلى تنظيم العمل.
- التوزيع الفعال والانتهاء من العمل وتحقيق جميع الأهداف المرجوة.
- مبادئ زيادة الكفاءة الإنتاجية. وهذه المبادئ إضافة إلى إرساء الاستقرار والتعاون في العمل.
- لكنها تهدف أيضًا إلى تحسين كفاءة الإنتاج وتشمل: تنمية روح التعاون ومبادئ التدريب.
- ومبادئ ظروف العمل التي توفر ظروفًا مناسبة لإتمام العمل بشكل كامل.
متخصص في إدارة الأعمال
- يعد تخصص إدارة الأعمال أمرًا مهمًا للغاية إذا كان الفرد يستعد للإجراءات الإدارية القائمة على الأساليب العلمية والمهارات الإدارية.
- (بما في ذلك التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه والوظائف المالية والموارد البشرية والبحث والتطوير).
- سيتمكن الفرد من تطوير خطة كاملة.
- بالإضافة إلى ممارسة الرقابة الإدارية وتنظيم العلاقة بين الوكالة والبيئة الخارجية.
- يمكن للأفراد أيضًا اتخاذ قرارات فعالة بشأن إدارة المشاريع وتنظيمها.
فيما يتعلق بفرص العمل المتاحة لخريجي إدارة الأعمال في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة ؛
- رئيس المكتب.
- رئيس مكتب خدمة العملاء.
- مسؤول المكتب الإداري.
- موظف العمليات.
- ضابط أعمال.
- منسق خدمة العملاء.
- مدير:
قد تكون مهتمًا. ماذا يحمل المستقبل لخريجي إدارة الأعمال؟
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
- تحقق المؤسسات العامة أهدافًا مشتركة، بينما تحقق منظمات الأعمال أهدافًا خاصة بأصحابها.
- يجب تمييز المنظمات العامة التقليدية هنا.
- و (يعتمد عادة على تصور للدور التقليدي للدولة باعتباره مقصورا على وزارات الدفاع والأمن والقضاء).
- تقدم المنظمات غير الحكومية وظائف جديدة للدولة في المجال الاجتماعي والاقتصادي.
- قد تختلف شروط عمل نوعين من المنظمات، في الحالة الأولى يكون العمل احتكارًا للدولة.
- على سبيل المثال، لا يمكن للفرد إنشاء وزارة خارجية أو إصدار عملات أجنبية، وفي الحالة الثانية، يمكن للفرد إنشاء منظمة.
- (على سبيل المثال، الماء أو الكهرباء) لها نفس وظائف المنظمة الاقتصادية العامة التي تقدم خدمات محددة.
- يعتمد على تطور المجتمع ودرجة القرب أو المسافة بينه وإدراك مفهوم الوصاية.
- على سبيل المثال، قد تكون الكهرباء ملكًا لدولة مجتمعية معينة.
- بينما هي مملوكة ملكية خاصة في بلد آخر أو مملوكة بشكل مشترك في بلد ثالث، إلخ.
- لذلك، إذا قارنا المنظمات العامة التقليدية والمنظمات التجارية، فسنرى أنها تختلف في عوامل أساسية مهمة.
بما في ذلك العناصر التالية:
- الدولة تحتكر الخدمات مثل الجيش وإصدار النقود.
- سلطة فرض القوانين واللوائح والتوجيهات التي تحكم سلوك جميع أفراد المجتمع.
- بغض النظر عما إذا كانوا يعملون في المؤسسات الحكومية أم لا.
- سلطة صياغة القوانين واللوائح والتعليمات الخاصة بتحصيل الأموال من الضرائب والرسوم.
- هناك عوامل أخرى تجعل الكتاب مختلفًا، على سبيل المثال، يعتقد بعض الناس أن هناك اختلافات جوهرية بينهم والبعض الآخر لا.
أهمها الأنواع الأربعة التالية:
- تهدف الإدارة العامة إلى تحقيق الخدمات العامة، وتهدف المؤسسات التجارية إلى تحقيق ربح.
- تلتزم المؤسسات العامة بمبدأ المساواة بين المواطنين.
- يؤدي موظفو الإدارة العامة واجباتهم من خلال أماكن عملهم وليس من خلال الأفراد.
- تعمل الإدارة العامة من خلال مؤسسات الدولة الكبيرة.
أنظر أيضا: مواقع دورات إدارة الأعمال بالقاهرة
هذا كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة الأعمال التي قدمناها لك من خلال موقع القلعةة.