يريد الكثير شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل. أصبح هذا المفهوم مؤخرًا شائعًا للغاية، خاصة في كتب إدارة الأعمال.
بالإضافة إلى استراتيجية المحيط الأزرق، فهي نوع من الإستراتيجيات التي تم تطويرها حديثًا ومناقشتها في العديد من الكتب الحديثة.
في هذا الموضوع الذي نقدمه لك مقالًا، سنشرح لك استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل من خلال تقديم ملخص الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين للدكتور عبد الباري إبراهيم درة، فابق على اتصال. .
ما هي استراتيجية المحيط الأزرق الموضحة بالتفصيل؟
- كانت الفكرة الرئيسية لاستراتيجية المحيط الأزرق هي: لأي مؤسسة أو منظمة أو شركة تسعى جاهدة لاستمرار النجاح والتميز.
- بالإضافة إلى ضرورة الابتعاد تمامًا عن المنافسة بين أي شخص، الأمر الذي دفع الكثير من العلماء والخبراء للبحث عن هذا المعنى.
- أما أصلها فيأتي من فكرة عالمين أحدهما الأستاذ ف. إنه شان كي وشريكه في الصناعة رينيه موبرون.
- بعد أن طرحوا فكرتهم، أصبحت موضوعًا للدراسة من قبل علماء آخرين، كيف يمكن للشركة أن تحقق النجاح دون الدخول في منافسة قوية والتغلب على المنافسين.
- ابتكر العالمان عدة أدوات لشرح هذه الاستراتيجية وفكرتها الأساسية.
- بعد ذلك تم نشر العديد من الكتب التي تشرح النظرية بمزيد من العمق من وجهة نظر مؤلف الكتاب.
- استراتيجية المحيط الأزرق هي استراتيجية تدعو المنظمات الناجحة إلى الابتعاد عن الأسواق المزدحمة.
- من الضروري أيضًا تبني أسواق جديدة لعرض الخدمات أو المنتجات التي تنتجها وبالتالي ستحقق نجاحًا وقيادة سريعًا.
- ولكن كيف يمكن أن يحدث هذا دون توقع خسارة أو ربح على المدى الطويل؟
- هذا ما تغطيه الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين.
- بالإضافة إلى تقسيم الكتاب إلى ثلاثة أجزاء، سنناقش كل جزء على حدة لاكتساب فهم أعمق لهذه الاستراتيجية الجديدة.
- تلك التي استخدمتها العديد من الدول المتقدمة وحققت نجاحًا ملحوظًا.
قد تكون مهتمًا. كيف تستثمر في رواندا وتنزانيا؟
الجزء الأول لشرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل
- يسلط هذا القسم الضوء على بعض المفاهيم الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق.
- إنها مفاهيم الابتكار وكيفية الإنتاج بتكلفة وجودة منخفضة.
- ما هي أفضل الأدوات والأطر التحليلية لتحليل السوق وقد قام المؤلف بتغطية الأطر بالتفصيل.
- لكنه لخصها في أربع نقاط، يرى أنها النسيج الذي سيجعل استراتيجية المحيط الأزرق واقعية وملموسة، وهي:
- اختزال.
- إزالة
- أنشئ شبكة.
- إزالة:
اقرأ أيضًا: أشهر 5 حقائق عن شركة Microsoft Corporation
الجزء الثاني من شرح مفصل لاستراتيجية المحيط الأزرق
- يأخذنا هذا الجزء بعيدًا عن المفاهيم الثابتة لتطبيق هذه المفاهيم لجعل نظرية المحيط الأزرق أكثر وضوحًا.
- يقول الكاتب أن نظرية المحيط الأزرق هي مجرد نظرية افترضت أن السوق العالمية هي المحيط الأحمر.
- وتحول لونه إلى اللون الأحمر بسبب شدة الصراع بين منافسيه، فلم يعد الماء لونه الطبيعي وهو اللون الأزرق.
- لذلك يجب على أي مؤسسة أو شركة أو منظمة التحرك نحو المحيط الأزرق دون منافسة، لأنه بهذه الطريقة سوف تعبر الحدود التقليدية.
- من أهمها المنافسة، لأن المنافسة ليست دائمًا في مصلحة المستهلك.
- على سبيل المثال، تتنافس شركات الهاتف مع بعضها البعض لصنع هواتف ذكية ببعض الوظائف الإضافية التي لا فائدة منها.
- مثل امتلاك ثلاث كاميرات، ما الذي سيستفيد منه المستهلك، بخلاف زيادة سعر المنتج، وما الذي يتطلبه جمع الأموال حتى يتمكن من شراء هذا المنتج غير المجدي؟
- يُعتقد أيضًا أنه يحصل على معظم التكنولوجيا بالإضافة إلى العديد من مواقع الويب التي تطلق العديد من برامج الدردشة بميزات جديدة لا علاقة لها بالاهتمام.
- كل هذا ليس في مصلحة المستخدم، بل على حسابه، ولكن إذا انتقلت هذه الشركات والمواقع إلى أسواق جديدة، فلن يصل إليها المنتج في المقام الأول.
- ستحقق النجاح والربح، وفي نفس الوقت سيكون هناك منتج خالٍ من الأشياء غير الضرورية وغير المجدية.
- وبالتالي، يجب أن تعيد استراتيجية المحيط الأزرق بناء التفكير الاستراتيجي على القدم الصحيحة بناءً على أربعة مبادئ، وهي:
- إعادة بناء السوق الفارغ.
- ركز على الأسواق التي تحتاج حقًا إلى هذه المنتجات.
- اكتساب الريادة في سوق جديد.
- البعد عن المنافسة التي تسبب الصراع الدموي.
الجزء الثالث – مبدأ تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق
- ويختتم المؤلف بشرح استراتيجية المحيط الأزرق وكيفية تنفيذها، وإبراز الدور المهم للقيادة فيها.
- لأنهم مسؤولون عن تنفيذ المبادئ اللازمة لتحقيق نتائج الشركة أو المنظمة.
- وضع الكاتب مبدأ العدالة جنبًا إلى جنب مع الإدارة الجيدة، لأنه عندما يكون هناك عدالة في أي مؤسسة، يبذل الموظف أقصى جهده.
- ما الذي يجعل الشركة رقم واحد ثم رقم ثلاثة لتنفيذ هذه الاستراتيجية بنجاح ؛ توفير الموارد اللازمة لجعل الاستراتيجية حقيقة واقعة.
- فضلًا عن ضرورة تحديد سوق مستهدف جديد، ثم يختتم المؤلف الكتاب بنصائح من وجهة نظره.
- كما أنه يمكّن أصحاب الأعمال من إقناع أنفسهم بالحاجة إلى تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق.
- إن اكتشاف قصص النجاح هو الذي استخدم وصاغ هذه الإستراتيجية ووصل إلى القمة.
- كما أكد الكاتب على أن هذه الاستراتيجية لا تقتصر على الشركات أو المصانع.
- ولكن يمكن أيضًا تنفيذها في أي خطة تطوير والذهاب إلى آفاق أعلى.
- مثل التعليم والصناعة والتجارة وكل مجال يحتاج إلى سوق للترويج لما ينتجه.
انظر أيضا: أفضل مشروع مربح لرأس المال الصغير في المملكة العربية السعودية
قدمنا لكم أيها القراء الأعزاء شرحاً مفصلاً عن استراتيجية المحيط الأزرق ونأمل أن تكونوا قد استفدتم من هذا الموضوع. يرجى نشره على مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة للوصول إلى كل من يريد أن يعرف. استراتيجية مهمة.
والتي يمكن عرضها أيضًا في جميع المجالات، ويسعد عائلة الموقع بتلقي أي استفسارات بوضع تعليق أسفل المقال والرد عليها، ونحن دائمًا في انتظار متابعتنا في قسم المال والأعمال حتى تحصل على المزيد .