الفرق بين الرؤية والرسالة غالبًا ما يتم استخدام المصطلحين في التعليم: بيان المهمة وبيان الرؤية والتبادل، وعلى الرغم من أن بعض المعلمين والمدارس قد يحددون المصطلحين بشكل فضفاض أو حتى يطمسوا الخطوط التقليدية التي تفصل بينهما.
يبدو أن هناك اتفاقًا عامًا في مجتمع التعليم حول الاختلافات الرئيسية بين “المهمة أو الرسالة” و “الرؤية”. راجع المقالة للتعرف على الفرق بين الرؤية والرسالة في التعليم.
ما هو بيان المهمة أو الرسالة؟
بيان مهمتك أو بيان مهمتك يقود الشركة. إن ما تفعله هو جوهر العمل، ومنه تُشتق الأهداف، وفي النهاية، ما يلزم لتحقيق تلك الأهداف. كما أنها تشكل ثقافة شركتك.
بيان المهمة كما يلي:
- ماذا نفعل؟
- من نحن نخدم؟
- كيف سنخدمهم؟
يؤكد هذا التأثير المتزايد لبيان المهمة على قيمته في أي شركة. بمجرد تعريفه، يمكنك أن ترى بسرعة.
وكيف تحفز الرسالة القوية الفريق للتحرك نحو هدف مشترك، لأن هذه الفرق بدأت في نفس المكان وسيعملون معًا لتحقيق نفس الأهداف النهائية.
من ناحية أخرى، قد لا يكون للمهمة الفاشلة أو عدم وجود مهمة على الإطلاق تأثير معاكس.
تخيل هذا. الصوامع، ضعف التواصل، الخطأ، الشعور بعدم التحفيز وتخيل ما يفعله ذلك للشركة، أليس هذا مخيفًا؟
أنظر أيضا: موضوع مقال عن البلاغة
ما هو بيان الرؤية؟
بيان الرؤية الخاص بك يعطي التوجيه للشركة. إن مستقبل العمل هو الذي يوفر الهدف إذن، بيان الرؤية يدور حول ما تريد أن تصبح، إنه الطموح الذي ستسعى لتحقيقه في المستقبل القريب أو البعيد.
تبدو أسئلة بيان الرؤية كما يلي:
- ما هي آمالنا وأحلامنا؟
- ما هي المشاكل التي يجب أن نحلها من أجل الصالح العام؟
- من ولماذا نلهم التغيير؟
يقود بيان الرؤية النمو داخليًا وخارجيًا، والرؤية القوية تساعد الفرق على التركيز على ما هو أكثر أهمية لشركتهم.
كما يدعو إلى الابتكار. إنهم يرون شركة ناجحة ككل لأنهم يعرفون ما يعنيه النجاح لشركتهم.
من ناحية أخرى، يعد الافتقار إلى الرؤية طريقًا إلى أي مكان بالنسبة للأعمال التجارية، تخيل هذا: الركود، والعمليات التي عفا عليها الزمن، والحركة بلا هدف، والشعور بعدم الإلهام.
هل يمكن للشركة أن تستمر حتى بدون رؤية واضحة؟ أنت تعرف الجواب على ذلك.
الفرق بين الرؤية والرسالة
بيان المهمة هو بيان عام تستخدمه المدارس أو المؤسسات التعليمية الأخرى.
يجب أن يصف هذا الغرض الأساسي والالتزامات التنظيمية الرئيسية، أي ما يفعله ولماذا يفعله.
يمكن أن يصف بيان المهمة أو المهمة الأهداف التشغيلية اليومية للمدرسة، أو قيمها التعليمية، أو التزامها العام تجاه الطلاب والمجتمع.
بيان الرؤية هو بيان عام تستخدمه المدارس أو المؤسسات التعليمية الأخرى.
يجب أن يصف هذا أهدافهم عالية المستوى للمستقبل، وما يأملون في تحقيقه إذا نجحوا في تحقيق هدفهم أو مهمتهم التنظيمية.
يمكن أن يصف بيان الرؤية أعلى مُثُل المدرسة، أو قيمها التنظيمية الأساسية، أو أهدافها طويلة المدى، أو ما تأمل أن يتعلمه طلابها أو أن يتمكنوا من القيام به بعد التخرج.
بشكل عام، يعبر بيان الرؤية عن الواقع المتوقع للمستقبل، بينما يعلن بيان المهمة أو بيان المهمة عن الالتزامات والإجراءات العملية.
التي تعتقد المدرسة أنها ضرورية لتحقيق رؤيتها، بينما يصف بيان الرؤية الهدف النهائي والتغيير الذي تسعى المدرسة جاهدة من أجله.
يمكن أن يصف بيان المهمة الضمانات الأكاديمية والتشغيلية الواسعة، بالإضافة إلى التزامه تجاه الطلاب والمجتمع.
تحويل الرؤية والرسالة
في معظم الحالات، تنبثق بيانات المهمة أو الرسالة وبيانات الرؤية من عملية تنمية تعاونية وشاملة.
قد يشمل الطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع، وكذلك الإداريين والمعلمين، وقد يُطلب أيضًا من المدارس معالجة البيانات.
أو تعديل البيانات الحالية كامتداد لعملية الاعتماد أو برنامج تحسين المدرسة الممول بالمنحة.
يضمن قادة المدارس والمعلمون أن البيانات المقنعة والموجهة جيدًا للرسالة والرؤية يمكن أن:
- يساعد المجتمع المدرسي على التفكير في قيمه التعليمية الأساسية وأهدافه التشغيلية والغرض منه كمؤسسة تعليمية والنتائج المرجوة للطلاب.
- وطرح أسئلة صعبة حول ما تأسست المدرسة لتحقيقه، والنظر إلى أين هي وأين تريد أن تكون.
- يمكن أيضًا أن تصبح المدرسة منظمة بشكل أفضل لتحقيق أهدافها والتركيز بشكل أكبر على الخطوات العملية اللازمة لتحقيقها.
- إنها بمثابة “دعوة للعمل”، وهي طريقة لحشد الدعم لقيمها التعليمية الأساسية أو خطة التحسين، أو لتعبئة الموظفين والمجتمع للتحرك في اتجاه جديد أو السعي لتحقيق أهداف أكثر طموحًا.
- وإنشاء “مهمة أو مهمة مشتركة” أو “رؤية مشتركة”، أي تطوير التزام عام بمشاركة المعلمين والموظفين والطلاب وأولياء الأمور وأفراد المجتمع.
- يمكن للمدرسة أيضًا زيادة الفهم العام لما تأمل في تحقيقه، ولماذا هو مهم، وما يجب تغييره لتحقيق برنامج أكاديمي أقوى.
قد تقوم المدرسة بمراجعة بيانات مهمتها ورؤيتها بشكل دوري، مثل كل عام أو كل بضع سنوات، لتقييم ما إذا كانت تحرز تقدمًا نحو أهدافها.
فكر في الانتكاسات التي ربما حدثت على طول الطريق وأعد تأكيد التزامها.
خلال هذه العملية، قد تقرر المدارس مراجعة البيانات لتعكس بشكل أفضل القيم التعليمية المتطورة للمدرسة، والاستراتيجيات التشغيلية، والأهداف التعليمية.
قد تكون مهتمًا. حدد الرؤية والرسالة والأهداف بالتفصيل
مناقشة الرؤية والرسالة
بيانات المهمة أو المهمة وبيانات الرؤية والعمليات المصاحبة مثل جمع الناس معًا للتفكير في “الهدف الأعلى” للتعليم.
خذ وقتًا لمناقشة الفروق الدقيقة في المعنى واختيار الكلمات، وضع بيان المهمة على موقع المدرسة أو في سياق كتاب مدرسي.
قد ينظر بعض المعلمين والطلاب وأولياء الأمور وأعضاء المجتمع إلى ذلك بعين الريبة، خاصة إذا تم اعتبار العبارات الناتجة غير مناسبة أو غير متوافقة مع الثقافة الحالية والتجربة اليومية للتعليم.
بعبارة أخرى، يمكن النظر إلى العبارات على أنها تمثيلات خاطئة أو منافقة لا يمكن أن تؤدي إلا إلى إخفاء تناقضات أعمق.
قد يتساءل آخرون عما إذا كانت مثل هذه الإعلانات تستحق الجهد أو ما إذا كانت ستحدث تغييرات إيجابية في المدرسة.
ومع ذلك، في كثير من الحالات، يظهر النقد لبيانات الرسالة والرؤية استجابة للتجارب السابقة في المدارس التي نفذت العملية.
ومع ذلك، فقد فشل لاحقًا في إجراء تغييرات جوهرية أو احترام روح وغرض الالتزامات المذكورة.
الرؤية والرسالة الشخصية
على الرغم من أن المنظمات غالبًا ما تستخدمها، إلا أن العائلات أو الأفراد أحيانًا يطورون بيانات ورؤى مهمة خاصة بهم لتوجيه أفعالهم وأنشطتهم.
على سبيل المثال، من المفيد طرح أسئلة مثل: ما هي أحلامي وما الذي يلهمني؟ قد تختلف اللغة.
على سبيل المثال، يمكن للناس التعبير عن رؤيتهم باستخدام العقيدة الشخصية بدلاً من الرؤية، وفي كلتا الحالتين يكون الهدف واحدًا.
إذا كنت تعتقد أنه يمكنك الاستفادة من رسالة أو رؤية شخصية، أو إذا كنت تكافح من أجل كتابة بيان لشركتك، أو كنت بحاجة إلى دعم في إدارة أعضاء فريقك بشكل فعال ضمن مهمتك.
يمكن أن يساعدك المستشار ذو الخبرة في الاستشارات السلوكية وفعالية العادات. معرفة من أنت وإلى أين أنت ذاهب هي معلومات مهمة يجب فهمها.
تعتبر بيانات المهمة والرؤية مهمة بالنسبة للفرد أو العمل كمستشار لديه خبرة في هذا المجال.
قدم أيضًا نظرة ثاقبة ودعمًا لمساعدتك في إنشاء المهمة والرؤية وفي النهاية الفريق الذي تأمل في النجاح في الحياة.
اقرأ أيضًا: بيان الرؤية والرسالة
في نهاية المقال، الفرق بين الرؤية والرسالة في التعليم، فمعظم المؤسسات أو الشركات التعليمية عادة ما يكون لها رؤية وبيان رسالة، ومثل الناس، تحتاج إلى اتجاه، يؤدي الافتقار إلى التوجيه إلى إغلاق العديد من الشركات.