ما معنى استراتيجية …. تُعرف الاستراتيجية على أنّها خطة طويلة الأمد لبلوغ مقصد ما، وتُعد إحترافيةً أساسيةً لتلبية وإنجاز التوفيق في الموقعة، أو السياسة، أو الممارسات، أو التصنيع، أو الرياضة، وغيرها، وتُعرف أيضاً حتّىّها الاستخدام الفطن للموارد من خلال منظومة مُعيّن للأعمال في سبيل تقصي الهدف
ما معنى استراتيجية
تُشتق كلمة تخطيطية من الكلمة اليونانية (Stratçgos) وهي كلمة مشَكلة من مقطعين؛ المقطع الأول منها هو (stratus) ويعني القوات المسلحة، والمقطع الـ2 هو (ago) ويعني الريادة أو الحركة، مثلما تُعتبر الخطة المدروسة خارطة طريق للمؤسسات؛ تُحدد مشاهدتها، ومهمتها، وأهدافها، وفوقه فإنّها تصبو إلى زيادة ودعم نقاط قوة المنشأة التجارية وإضعاف نقاط قوة المنافسين
خصائص الاستراتيجية
ينبغي أنّ تتسم المخطط بعدة خصائص، وهي كالآتي:
القدرة على التناقل مع الوقائع غير المؤكدة والتي تُطراز مناخ الشغل.
التمكن من التصرف مع التقدمات طويلة الأجل بدلاً من العمليات الروتينية وهي بذلك تتعامل مع إِمكانية الابتكار، أو المنتجات الجديدة، أو طرق الإصدار الحديثة، أو الأسواق التي سوف تتحسن مستقبلاً.
القدرة على التصرف مع السلوك المحتمل للزبائن، والمنافسين، وايضاً المستوظفين.
الشمولية والقدرة على تغطية طائفة كبيرة من الجهود التنظيمية
القدرة على دمج جهود التوجيه والتحكم للمستقبل قريب المدى والمستقبل بعيد الدومين.
التمكن من وحط إطار للقرارات الإدارية والتي يجب أن تكون متوافقةً مع أهداف الخطة المدروسة.
اقراء ايضا : سلم رواتب قوة الصواريخ الاستراتيجية 1443
أنواع الاستراتيجيات
تُنوع أشكال الاستراتيجيات مثلما يجيء:
تخطيطية المنظمة: تُستخدم هذه الخطة المدروسة في الشركة التي تتركب من وحدات أعمال متنوعة تعمل في أسواق متنوعة، ويُمكن للمؤسسات تحري هذه الاستراتيجية من خلال مشاركة التقنيات والموارد بين وحدات الأفعال، وارتفاع فعالية رأس الملكية، وتعديل شعار تجاري ذات بأس للمؤسسة، وتُستخدم أجهزة مثل: مصفوفة بوسطن، واستراتيجيات بورتر العامة في هذه المخطط.
تخطيطية وحدة الممارسات: تهتم ذلك الاستراتيجية بالبطولة في المتاجر الفردية، ولتطوير ذاك الفئة من التّخطيطات تعتمد الشركات على الفحص التساجلي واستكشاف الكفاءات الموجودة في المنشأة التجارية، ومن الأدوات المفيدة في هذه التّخطيط: الفحص الرباعي أو (SWOT) لتحديد الفرص والتحديات، والقوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر.
المخطط الوظيفية: تُشير تلك المخطط إلى ميدان وظيفي معين في الشركة، وتهتم بتطوير جدارة فريدة لتزويد وحدة الأفعال بميزة تسابقية، مثلما تُسمى تلك الخطة المدروسة باستراتيجية الأقسام، وهي مصممة لجميع وظيفة تنظيمية في الشركة وأعلاه فإنّه يكون ثمة استراتيجية إنتاج، واستراتيجية تسويق، وأخرى للموارد البشرية وبذلك.[٤]
استراتيجية التشغيل: تُطوَّر هذه التّخطيط في الوحدات التشغيلية في الشركة من قِإلا أن مُديري التشغيل، ويُمكن أنّ تُطوِّر المنشأة التجارية استراتيجية تشغيل لمصنع فيها أو لقسم صغير داخلها، وأحياناً تُطوِّر عدد محدود من الشركات استراتيجية تشغيل لكل عدد من الأهداف السنوية في الأقسام