تقدم وزارة الخدمة المدنية الدورات المعتمدة التي تقدمها داخل المملكة العربية السعودية، بشرط أن تكون مجانية، وفق مبادرة قدمها البرنامج الوطني، حيث وفرت هذه المبادرة التعلم عن بعد ومنصة تسمى منصة الإثراء. أنشأها المعهد السعودي للإدارة العامة.

حيث تعمل هذه المنصة على التعافي، وزيادة كفاءة الموظفين العاملين في هذه الخدمة المدنية، من خلال هذه المنصة التي توفر سلسلة من التعلم عبر الإنترنت بأعلى درجات الكفاءة والجودة، منذ أن تأسست هذه المنصة عام 1442 هـ.

لوائح موارد الخدمة المدنية

لأن اللوائح التنفيذية تعتبر نقلة نوعية للموارد البشرية، لأنها تعتبر من أهم الأمور التي تسعى دولة السعودية إلى النهوض بها في المملكة العربية السعودية والارتقاء بتصنيفها في عام 2030، وخلق بيئة مميزة للجميع. القطاعات، ولا سيما الدولة.

وأيضًا اهتمامه بجميع الأمور المتعلقة بالموظفين، وهذا يجعل الموظفين لديهم نيران لا تطفأ تجاه عملهم والمنافسة فيما بينهم للنهوض بعملهم والتقدم دائمًا، مما يجعلهم يشعرون بأنهم في منزلهم الثاني.

أنظر أيضا: ما هي الحقوق المدنية والسياسية؟

تطبيق اللوائح على تلك الموارد

توفر هذه اللائحة التوافق مع حالة المملكة العربية السعودية من خلال توجهاتها الاستراتيجية، اعتمادًا على طبيعة الموارد البشرية، والتي قد تخضع للعديد من الأحداث الجديدة وبعض التغييرات التي قد تحدث معها.

حيث قدمت وزارة الخدمة المدنية ورش عمل تم تقديمها للعديد من المؤسسات الحكومية.

وهذا يعطي صورة كاملة لما يطلبه الموظفون وجميع الجهات الحكومية، وقد تشير هذه الصورة إلى وجوب مراجعة المقترحات المقدمة فيما يتعلق بالموارد البشرية وجميع أحكامها.

تحتوي هذه اللائحة على عدد من الفصول التي يجب أن تصبح 11 فصلاً، والتي تتعلق بتوفير أفضل بيئة وبيئة عمل في جميع الأوقات، وجميع الآليات المستخدمة في عناصر التوظيف، وجميع حقوق الترقية وإبرام العقود مع الجميع. الهيئات العامة.

وجميع الإجازات المستحقة لموظفي القطاع العام وكافة إجراءات التقاعد وإنهاء الخدمة وحقوق التدريب.

أهداف اللائحة التنفيذية

حيث أن هذه اللائحة تحتوي على هذا العدد من الأبواب لتوفير أفضل جو وبيئة جيدة للعمال، وهذا ما تقوم به دولة المملكة العربية السعودية وفي حدود قدرتها على الرؤية الإستراتيجية للتنمية المستدامة، وكانت تلك الأهداف ؛

  • تكوين صورة واضحة بحيث تستطيع تلبية احتياجات القطاع العام وكافة متطلباته وكذا جميع متطلبات الموظفين، لأن الموظفين من بين تلك الموارد البشرية بالإضافة إلى الموارد الأخرى.
  • خلق الانسجام والتوافق مع متغيرات النظم الإدارية الحديثة.
  • الاستقلالية التامة لدوائر الدولة المختصة بالموارد البشرية في إدارة شؤونها وتحويل إليها كافة الصلاحيات التي يمكن لأجهزة الدولة أن تفوض من خلالها، وكذلك ضمان كافة الإجراءات المتعلقة بها.
  • خلق أفضل بيئة وبيئة ممكنة لتعزيز الأداء البشري في القطاع العام.
  • استقلالية القطاع الحكومي وتمكينه من خلق بيئة ومناخ تنظيمي فعال وسليم.
  • جعل القطاع الحكومي أكثر مرونة مع عمليات التوظيف وتعاونها لتوظيف جميع المواطنين.
    • امنحهم الكثير من الخبرة وبعض الخبرات المحددة وحاول الإجابة على بعض الأسئلة حول مجال عملهم وتخصصهم وإعطائهم النصائح التي ستساعدهم في مجال تخصصهم.
  • العمل على توطين ثقافة الإنتاجية والأداء.
  • في عام 2030، سيتقدم الترتيب العالمي لدولة المملكة العربية السعودية.

أبواب اللائحة التنفيذية

كما ذكرنا أعلاه، فهي عبارة عن أحد عشر فصلاً وهي:

  • الأحكام العامة.
  • ساعات العمل والبيئة.
  • التطوير التنظيمي.
  • لشغل الوظائف.
  • ادارة الأداء.
  • الاجازات
  • التدريب والتطوير.
  • واجبات العمل:
  • إنهاء الخدمة.
  • تفويض الصلاحيات.
  • الابتعاث والتسليم.

نظام الموارد البشرية حسب اللوائح

وفي المملكة العربية السعودية، حيث استمرت أعمال البناء لمدة عام، تم عقد ما مجموعه 70 ندوة، شاركت فيها حوالي 17 مؤسسة حكومية.

كما شارك 150 مشاركاً في استعراض ومتابعة كافة التحديات التي تواجه الحكومة في الميدان، على أن يتم تطوير واستخراج بعض المقترحات لمواجهة هذه التحديات.

وتم خلال هذه الفترة دراسة عدد حوالي 28 وثيقة تنظيمية، بما في ذلك بعض اللوائح والقواعد، وتم العمل على دمج 17 منها والانضمام إلى قائمة الموارد البشرية الجديدة.

أنظر أيضا: ميزان رواتب الخدمة المدنية

الدورات التدريبية المعتمدة

حيث كانت وزارة الخدمة المدنية سابقا تخصص مخصصات لجميع دوراتها التدريبية.

تم ذلك من خلال الدخول في اتفاقية مع مؤسسة مصرفية خاصة تابعة لمؤسسة النقد العربي داخل المملكة العربية السعودية.

حيث استفاد من ذلك رؤساء مجالس الإدارة ومشرفو المؤسسة الخيرية وموظفوهم.

حيث تجتمع كل هذه الدورات لمكافحة وتقليل جميع جرائم غسيل الأموال داخل الدولة.

كما قامت بجمع هذه الدورات التدريبية وتوزيعها على جميع مقاعد هؤلاء المستفيدين.

كما يمكن تنفيذ مبادرة معهد الإدارة العامة بطريقة مختلفة، حيث يتم تنفيذها إلكترونياً حسب المنصة.

حيث انطلقت هذه المبادرة ضمن برنامج التحول الوطني الجديد داخل المملكة العربية السعودية.

منصة إثراء توفر عناصر تسمح لموظفي الخدمة المدنية بتطوير جميع المهارات العملية.

وكذلك توسيع ونشر معارفهم لخلق بيئة تفاعلية وجو تعليمي ضمنها.

منصة الإثراء والدورات التدريبية عبر الإنترنت

حيث تُعرف هذه المنصة باسم e-Arabic ارتباطا بمبادرة وطنية تعمل على تدريب موظفيها، حيث يتم ذلك عن بعد، لأنها تهدف إلى تطوير الكفاءة الخاصة المتعلقة بموظفي الخدمة، وكذلك جميع موظفي الخدمة. القطاع العام بشكل عام.

يتضمن الكثير من الدورات التدريبية للتطوير الإداري، بالإضافة إلى الإدارة الجديدة وتكنولوجيا المعلومات، وهناك أيضًا العديد من المهارات الأخرى التي تقوم بتطويرها للمرؤوسين تحتها، والقدرة على توسيع نطاق العلاقات التي تلعب من أجلها. دور التنمية.

تقتصر عناصر التعلم هذه على منصة Enriche فقط، حيث يمكن لأطراف ثالثة التسجيل والوصول إلى هذه المنصة.

يمكنهم أيضًا استخدام هذه المنصة بسرعة وسهولة، مما يجعلها هدفًا للزوار لاستخدامها.

التسجيل في منصة التخصيب

يمكن تسجيل جميع القطاعات العامة والخاصة على منصة الإثراء من قبل موظفيها.

لكي يستفيد جميع الموظفين من جميع الدورات التدريبية التي تقدمها هذه المنصة، يجب عليهم التسجيل فيها أولاً.

خطوات التسجيل في المنصة

  • يتم التسجيل على المنصة عن طريق تعبئة نموذج المنصة.
    • حيث يقوم الموظفون بإضافة كافة البيانات بهذه الطريقة.
    • حتى يستفيدوا من جميع التمارين المتاحة لهم.
  • بعد إدخال جميع البيانات المتعلقة بالموظف، سترسل المنصة النموذج.
  • تتحقق إدارة المنصة من هذه البيانات المقدمة من الموظفين المشاركين الذين ملأوا هذا النموذج.

أنظر أيضا: النظم المتكاملة لديوان الخدمة المدنية

أخيرًا، تعرفنا على جميع المعلومات التي يجب على الأشخاص المهتمين معرفتها والمشاركة من خلال منصة الإثراء.

تعلمنا أيضًا كيف يتم تقييد معلوماتهم داخل النظام الأساسي وجميع الأغراض التي تم إنشاؤها من أجلها.